Aspectos Financieros del CIP en 1998
En 1998, los ingresos totales del CIP cayeron en 5%, de $24.7 millones en 1997 a $23.4 millones en 1998, para ingresos totales que incluyeron $22 millones en contribuciones (sin restricciones: $13 millones o 56%; restringidas: $9 millones o 38%) y $1.4 millones (6%) por otro concepto.
Los gastos del CIP durante el año se ajustaron a las previsiones. El incremento de $450,000 del fondo de operaciones fue un 50% superior al estimado a principio de año, lo que incrementó el monto del fondo a $1.5 millones, o al equivalente a 23 días de las necesidades de fondos del Centro para sus operaciones a nivel internacional. Ello se logró gracias al ahorro en el presupuesto operativo, el retardo para designar los reemplazos de dos puestos para personal internacional y compromisos de contribuciones adicionales del Japón y la Unión Europea. En vista de que las reservas actuales no bastan, la administración seguirá ahorrando anualmente $300,000 hasta el año 2002, cuando se espera que el fondo alcance un total de $2.7 millones. El Centro también aumentó su cuenta de fondo capital por una suma de 250 mil dólares. Esta cantidad refleja la contribución de 200 mil dólares recibida del Japón y 50 mil dólares de los ahorros del CIP destinados para la construcción del complejo de Bioseguridad en la sede del CIP en Lima. La construcción, que actualmente se está efectuando, se ha programado que culmine a fines de 1999.
El manejo de liquidez sigue siendo un desafío para las actividades financieras del CIP. Hasta el 31 de diciembre, el CIP había recibido 9.1 millones de dólares (79%) del ingreso de efectivo esperado para el año en curso. Aún faltaba recibir 5.0 millones de dólares. Las cuentas por cobrar incluían contribuciones comprometidas de 3.6 millones de dólares, en 1998 y 1.4 millones de dólares, en 1997.
La administración del CIP piensa fortalecer su manejo de dinero mediante la coordinación con los donantes para acortar el tiempo que tarda en recibir las contribuciones, de manera que pueda coordinar la llegada de dinero con los gastos y a la vez continuar aprovechando su habilidad para solicitar préstamos con una notificación breve y en términos favorables cuando sea necesario.
El ingreso total del CIP comprende dólares (44%), euro (22%) y otras monedas (34%). Como resultado, el ingreso está altamente influenciado por los mercados financieros internacionales. La posición del estado financiero desde el 31 de diciembre de 1998 muestra fuertes activos actuales y totales. Los pasivos incluyen compromisos a corto plazo y provisiones que están bien cubiertas por los activos del Centro.
Durante 1998, la inversión en papas constituyó el 63% del ingreso total del CIP. Ello refleja la necesidad de responder al continuo aumento en la demanda para el cultivo en países en desarrollo y el impacto potencial de la investigación del CIP. La batata representó 22% del ingreso del CIP. La inversión en papa vs. batata se ha mantenido a un promedio de 74:26 durante el año. La inversión en las raíces andinas menos conocidas y en los tubérculos fue de 3%. La distribución de activos para manejo de recursos naturales llegó a 7% del total del ingreso del Centro y la inversión total en el programa mundial de montaña fue de 4%. La inversión del Centro se destinó, de acuerdo a las categorías del Grupo Consultivo para la Investigación Agrícola Internacional (CGIAR), de la siguiente manera: aumento en la productividad, 43%; protección del ambiente, 26%; conservación de la biodiversidad, 9%; mejoras en las políticas, 5%; y fortalecimiento de programas nacionales, 17%.
El cuadro que se muestra a continuación es un resumen de los aspectos financieros del CIP para 1998. Por separado se publica un informe financiero completo, auditado por PriceWaterhouse-Coopers, el mismo que puede ser recabado en la oficina del Director General Financiero en la sede del CIP, en Lima, Perú.
