Finanzas
El CIP sigue dando gran prioridad a la reconstitución de su Fondo de Operaciones, al fortalecimiento de sus estrategias de manejo de caja y al aumento de su capacidad de obtener préstamos rápidos en condiciones favorables.
Los ingresos totales del Centro en 1999 fueron de $21.4 millones, es decir 9 por ciento menos que los ingresos de 1998, que ascendieron a $23.4 millones. Los ingresos se distribuyeron de la siguiente manera: de libre disponibilidad, US$11.2 millones; de uso restringido, US$8.6 millones; y otros ingresos, US$1.6 millones. Debe señalarse que a fines de 1999, el Centro aún no había recibido US$1.2 millones (5.6 por ciento) de sus ingresos esperados.
Los ingresos del CIP en 1999 se vieron reducidos cuando la Unión Europea, por razones administrativas, no proporcionó US$1.9 millones. El déficit resultante de US$1.3 millones redujo el Fondo Operativo del Centro a 0.2 millones de dólares, equivalente a sólo 3.3 días de operaciones. Para compensar parcialmente este faltante, el Comité de Finanzas del GCIAI asignará US$1.4 millones, monto que será recibido en el año 2000. Para asegurar la continuidad de las operaciones del Centro, la totalidad del monto se depositará en el Fondo Operativo del CIP, incrementándolo así al equivalente de 25 días de operaciones.
La primera fase del Complejo de Biodiversidad se terminó en junio de 1999, con una inversión de US$0.25 millones para construcción y US$0.15 millones para equipamiento, provenientes de contribuciones de uso restringido del gobierno del Japón. Debido a reducciones inesperadas en los ingresos del Centro y a la consiguiente limitación del flujo de caja, no fue posible seguir adelante con la segunda fase, que deberá reiniciarse en el
El CIP ha mejorado sustancialmente su posición de flujo de caja en los últimos cuatro años gracias a una cuidadosa administración financiera, pero esa área continúa siendo fuente de problemas cuando se retrasan los desembolsos de las donaciones. En consecuencia, el Centro está priorizando la reconstitución de su Fondo de Operaciones, fortaleciendo sus estrategias de administración de caja y aumentando su capacidad de obtener préstamos rápidos en los mejores términos posibles.
Los cuadros de balance general y asignación de fondos son un resumen de las finanzas del CIP durante 1999. Se puede solicitar al Jefe de Finanzas una copia del informe financiero, auditado por Pricewaterhouse- Coopers.
